（1）有整體的頂管施工組織設(shè)計(jì)或方案，頂管施工總平面布置緊湊，頂管施工場(chǎng)地規(guī)劃合理，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。優(yōu)質(zhì)拉管施工優(yōu)質(zhì)拉管施工（2）有健全的頂管施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)，崗位分工明確；工序交叉合理，交接責(zé)任明確。京津冀施工隊(duì)（3）頂管施工施工場(chǎng)地平整，京津冀拉管施工施工隊(duì)道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，頂管施工作業(yè)符合消防和安全要求。

頂管施工中及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，施工注重細(xì)部節(jié)點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)建筑施工時(shí)，須按照頂管施工圖進(jìn)行施工。京津冀拉管施工頂管施工單位在確定施工圖之后，要組織相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)同審理，對(duì)應(yīng)用范圍進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，仔細(xì)檢查有沒(méi)有問(wèn)題，并且仔細(xì)檢查節(jié)點(diǎn)圖的表述。頂管施工廠家要仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)總說(shuō)明中有沒(méi)有強(qiáng)制性條文要求內(nèi)容的體現(xiàn)，以及各類(lèi)材料的型號(hào)、等級(jí)、規(guī)格、性能、頂管施工質(zhì)量要求以及工程安全等級(jí)是否明確；優(yōu)質(zhì)拉管施工施工隊(duì)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)的合理性；頂管施工中的主要措施和施工難點(diǎn)，針對(duì)施工難點(diǎn)設(shè)計(jì)單位應(yīng)該預(yù)先提出完善方案。

頂管施工過(guò)程是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的力學(xué)過(guò)程，優(yōu)質(zhì)拉管施工推動(dòng)管道在土中前進(jìn)，頂管施工各種阻力需要千斤頂來(lái)克制，主要分為兩大類(lèi)： 一是工具頭承受前面土體或障礙物帶來(lái)的阻力；二是由管道周?chē)馏w壓住管道，當(dāng)管道運(yùn)動(dòng)時(shí)給管道周?chē)哪Σ磷枇Α?a href="/tag/%E4%BA%AC%E6%B4%A5%E5%86%80" target="_blank">京津冀拉管施工在頂管施工中不同土層中頂進(jìn)管道會(huì)有不同的影響因素，這些因素會(huì)有一定規(guī)律，同時(shí)存在特殊性。

頂管施工的銷(xiāo)售人員是保證廠家收益的一線力量，拉管施工施工隊(duì)銷(xiāo)售人員的思維模式和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響著頂管施工銷(xiāo)售過(guò)程的成與敗，因此頂管施工廠家須重視銷(xiāo)售人員的培育，銷(xiāo)售人員自身也應(yīng)當(dāng)改變陳舊的思維模式，抓住銷(xiāo)售過(guò)程的特性，對(duì)癥下藥。頂管施工廠家要轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售前思維模式，京津冀拉管施工施工隊(duì)一般的銷(xiāo)售人員認(rèn)為銷(xiāo)售就是將頂管施工產(chǎn)品賣(mài)出去將錢(qián)換回來(lái)，但是高級(jí)別的銷(xiāo)售人員知道，銷(xiāo)售是用理念與服務(wù)產(chǎn)生的價(jià)值將錢(qián)換回來(lái)。

鑒于小型頂管機(jī)頂進(jìn)管件管材管徑小，拉管施工施工隊(duì)在工程施工過(guò)程中工作人員不易進(jìn)入，工程施工完畢后對(duì)各種電纜線拆除不方便。以及工程隊(duì)并沒(méi)有采取有效的措施，常把小型頂管機(jī)電源線直接放在頂進(jìn)的管道內(nèi)。在工程施工過(guò)程中易導(dǎo)致連接頭的進(jìn)水，或是頂段完畢后為了能拆除方便，直接把進(jìn)排水管道和電源線一同向外拖拽，導(dǎo)致接線頭進(jìn)水，小型頂管機(jī)電源線內(nèi)部受損。頂段完畢后并沒(méi)有及時(shí)對(duì)各種線纜連接頭進(jìn)行檢修，優(yōu)質(zhì)拉管施工施工隊(duì)當(dāng)再次工程施工時(shí)常造成的電源連接頭燒毀或電源線短路故障現(xiàn)象。給后續(xù)工程施工導(dǎo)致不必要的麻煩，影響施工進(jìn)度。