頂管施工中及時與設(shè)計單位溝通，施工注重細(xì)部節(jié)點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)建筑施工時，須按照頂管施工圖進(jìn)行施工。濟(jì)南管道穿越頂管施工單位在確定施工圖之后，要組織相關(guān)的經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會同審理，對應(yīng)用范圍進(jìn)行仔細(xì)核對，仔細(xì)檢查有沒有問題，并且仔細(xì)檢查節(jié)點(diǎn)圖的表述。頂管施工廠家要仔細(xì)檢查設(shè)計總說明中有沒有強(qiáng)制性條文要求內(nèi)容的體現(xiàn)，以及各類材料的型號、等級、規(guī)格、性能、頂管施工質(zhì)量要求以及工程安全等級是否明確；專業(yè)管道穿越工程節(jié)點(diǎn)設(shè)計的合理性；頂管施工中的主要措施和施工難點(diǎn)，針對施工難點(diǎn)設(shè)計單位應(yīng)該預(yù)先提出完善方案。

頂管施工工程設(shè)計方案如果不合理，專業(yè)管道穿越沒有從工程的實際需求出發(fā)，一味的追求頂管施工工程標(biāo)志性效果，就會造成投資的浪費(fèi)，另外，項目決策是頂管施工的基礎(chǔ)，對工程造價起到了決定性的作用，如果沒有做好項目的決策對頂管施工工程所造成虧損是無法估計的。影響頂管施工決策的因素主要有三方面：一，對設(shè)計工作沒能引起重視，頂管施工單位對設(shè)計工作也不夠細(xì)心，沒有注意限額的設(shè)計；濟(jì)南管道穿越工程二，造價人員不了解頂管施工的實際情況，考慮的不周全；三，投資者在招標(biāo)過程中只注重競標(biāo)單位的價格是否是較低的，而沒有對頂管施工單位和供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審查，導(dǎo)致在頂管施工中耗費(fèi)了很多不必要的費(fèi)用。

頂管施工的銷售人員是保證廠家收益的一線力量，管道穿越工程銷售人員的思維模式和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響著頂管施工銷售過程的成與敗，因此頂管施工廠家須重視銷售人員的培育，銷售人員自身也應(yīng)當(dāng)改變陳舊的思維模式，抓住銷售過程的特性，對癥下藥。頂管施工廠家要轉(zhuǎn)換銷售前思維模式，濟(jì)南管道穿越工程一般的銷售人員認(rèn)為銷售就是將頂管施工產(chǎn)品賣出去將錢換回來，但是高級別的銷售人員知道，銷售是用理念與服務(wù)產(chǎn)生的價值將錢換回來。

頂管施工發(fā)現(xiàn)人們對生活品質(zhì)和健康認(rèn)識的進(jìn)一步加深，專業(yè)管道穿越工程低價已經(jīng)不能成為頂管施工廠家之間角逐的籌碼，很多商家往往遴選專攻售后服務(wù)，從樣品設(shè)計展示，到客戶央浼了解，以及現(xiàn)場溝通、施工，后期保養(yǎng)維護(hù)都派專人進(jìn)行跟進(jìn)，以“情”動人。頂管施工近年來隨著城市人口不斷增加，房地產(chǎn)市面蕃昌迅猛，頂管施工廠家也借勢進(jìn)入到了越來越多的百姓家庭，隨著市面慢慢充足，市面角逐混亂且激烈。濟(jì)南管道穿越工程頂管施工廠家只有攻占消費(fèi)者的心，用產(chǎn)品實力贏取信任，用個性化行銷策略獲得喜愛，才能攻堅市面，成功制勝，實現(xiàn)頂管施工廠家利益較大化。

頂管施工竣工驗收關(guān)鍵是現(xiàn)場稽核，管道穿越工程頂管施工工程的驗收大量都是在現(xiàn)場完成，組織小組一一對工程進(jìn)行核對，包括質(zhì)量，工程量的考察，主要做好以下幾個方面：頂管施工要注意培養(yǎng)技術(shù)人員的道德修養(yǎng)，工作技能，專業(yè)水平，劃分個小組的任務(wù)。根據(jù)小組人員的專業(yè)情況，分配檢測的區(qū)域，濟(jì)南管道穿越工程頂管施工人員要做好各個區(qū)域的工作，精確計量，并做好詳細(xì)的記錄。頂管施工現(xiàn)場檢測完畢后，收集驗收的報告，和整理存在的問題做出客觀工作的科學(xué)的評價。

頂管施工時一定要注意高溫天氣，專業(yè)管道穿越注意防暑降溫，頂管施工必要的時候需要采取溫控措施，在高溫下作業(yè)，可能出現(xiàn)頂管施工人員中暑、材料自燃等現(xiàn)象。還要注意的是下雨的天氣，下雨對頂管施工有很大的影響，材料如果不及時入庫對質(zhì)量也有影響，還要注意打雷時對電氣設(shè)備和室外作業(yè)人員的傷害。濟(jì)南管道穿越工程頂管施工的時候安全防護(hù)是必不可少的，不能因為天氣熱，工人施工時安全帽、絕緣鞋、手套等就不按要求佩戴，這樣頂管施工中更容易出現(xiàn)安全事故。