大家耳熟能詳，優(yōu)質(zhì)地下頂管施工是用于公路等地下工作挖掘的主要工具，頂管機(jī)被廣泛用于鐵路、公路、涵洞、地下排水 工程等非開(kāi)挖施工，是因?yàn)槠淠軌蛟谑┕ぶ幸苑€(wěn)定的性能操作。如果頂管機(jī)要在工作過(guò)程中保持 其工作方向的穩(wěn)定，撫順地下頂管施工就離不開(kāi)其傾角傳感器的支持。

頂管施工的銷售人員是保證廠家收益的一線力量，地下頂管施工施工隊(duì)銷售人員的思維模式和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響著頂管施工銷售過(guò)程的成與敗，因此頂管施工廠家須重視銷售人員的培育，銷售人員自身也應(yīng)當(dāng)改變陳舊的思維模式，抓住銷售過(guò)程的特性，對(duì)癥下藥。頂管施工廠家要轉(zhuǎn)換銷售前思維模式，撫順地下頂管施工施工隊(duì)一般的銷售人員認(rèn)為銷售就是將頂管施工產(chǎn)品賣(mài)出去將錢(qián)換回來(lái)，但是高級(jí)別的銷售人員知道，銷售是用理念與服務(wù)產(chǎn)生的價(jià)值將錢(qián)換回來(lái)。

頂管施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過(guò)程的具體危險(xiǎn)因素，地下頂管施工施工隊(duì)頂管施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)因素.頂管施工過(guò)程危險(xiǎn)因素預(yù)防控制工作可分為：頂管施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實(shí)體施工全過(guò)程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、撫順地下頂管施工施工隊(duì)根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；頂管施工發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。

頂管施工竣工驗(yàn)收關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)稽核，地下頂管施工施工隊(duì)頂管施工工程的驗(yàn)收大量都是在現(xiàn)場(chǎng)完成，組織小組一一對(duì)工程進(jìn)行核對(duì)，包括質(zhì)量，工程量的考察，主要做好以下幾個(gè)方面：頂管施工要注意培養(yǎng)技術(shù)人員的道德修養(yǎng)，工作技能，專業(yè)水平，劃分個(gè)小組的任務(wù)。根據(jù)小組人員的專業(yè)情況，分配檢測(cè)的區(qū)域，撫順地下頂管施工施工隊(duì)頂管施工人員要做好各個(gè)區(qū)域的工作，精確計(jì)量，并做好詳細(xì)的記錄。頂管施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)完畢后，收集驗(yàn)收的報(bào)告，和整理存在的問(wèn)題做出客觀工作的科學(xué)的評(píng)價(jià)。